Ga naar hoofdinhoud

Sturen op soepele bedrijfsoverdracht


Bedrijfsopvolging in familiebedrijven gaat niet altijd over rozen
Voor abonnees

Vroeg of laat staat de ondernemer van een familiebedrijf voor de vraag: wie wordt mijn opvolger? Een familielid dat de liefde voor het schilders- en vastgoedonderhoudsvak heeft geërfd, een ambitieuze werknemer of externe partij? Een complexe beslissing met belangrijke juridische en emotionele implicaties. Met tijdig inzicht in alle (on)mogelijkheden kan worden gestuurd op een soepele overdracht.

Door Ton Verheijen

Volgens CBS-gegevens telt Nederland zo’n 300.000 familiebedrijven. Gezamenlijk zijn zij verantwoordelijk voor meer dan de helft van het bnp (bruto nationaal product). Daaruit kan worden geconcludeerd dat familiebedrijven van groot belang zijn voor de Nederlandse economie. Goedlopende familiebedrijven zorgen voor waardecreatie voor de bv Nederland. Dat is mooi, maar als de onvermijdelijke bedrijfsopvolging niet goed verloopt, trekt dat een zware wissel op alle opgebouwde kennis en kunde. Tijdig inzicht in alle (on)mogelijkheden kan zorgen voor een soepele overgang. Mitra Tydeman en Mascha Hoogeveen van Tilburg University pleiten voor een ‘holistische visie’ met oog voor alle relevante details.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie gegevens worden verwerkt.


‘Morgen vrede? Dan de toeslag meteen naar nul’

Magneetverf trekt Achterhoekse schilder

Faillissementsfraude nekt schilder

Kabinet positioneert zich als bondgenoot zzp’ers

Nieuwe voorzitters voor VNO-NCW en MKB-Nederland


Naar archief >