Bij de renovatie van de buitengevel van het monumentale klooster zijn heel wat bouwdisciplines betrokken. En zoals altijd komt de schilder er achteraan. De Van Aarle Coolen Groep weet daar alles van. Het bedrijf voerde er de uitgebreide houtrotrenovatie en het schilderwerk uit.
Appartementen moeten er straks komen in het voormalige klooster Rooie Harten aan de Bredaseweg, op loopafstand van het Tilburgse stadscentrum. Maar dat niet alleen. Na het vertrek van de missionarissen met een missie krijgen straks ook ‘ondernemers met een missie’ er een plek; zowel non-profitorganisaties als commerciële organisaties die zich onderscheiden door ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’.
Opknapbeurt buitengevel
Maar voordat het zover is en kort nadat de laatste missionarissen in mei van het vorig jaar vertrokken naar een kleinere locatie in Tilburg, kreeg als eerste de buitengevel een grondige opknapbeurt. Drie projectontwikkelaars, in samenspraak met bouwbureau Vitruvius en Monumentenzorg, ontwikkelden samen een bouwplan voor de buitenschil. Binnen het netwerk van de drie projectontwikkelaars werd de Van Aarle Coolen Groep uitgenodigd te reageren op de opdracht om in onderaanneming de houtrotrenovatie en het schilderwerk op zich te nemen. Directeur Jacq van Aarle: ‘Gezien de aard van de werkzaamheden moet je beschikken over voldoende referenties en over de nodige certificaten. Je moet aantonen dat je in een multidisciplinair bouwteam kunt functioneren.’
Houtrenovatie en schilderwerk
In februari van dit jaar nam Van Aarle het project aan, en ging in maart aan de slag. Hoofdaannemer Osdo plaatste de bouwsteigers waar verschillende bouwdisciplines, vaak tegelijk, gebruik van maakten: metselaars, timmerlieden, voegers, loodgieters, leidekkers en de schilders natuurlijk. De opdracht voor Van Aarle is te verdelen in twee componenten: houtrotrenovatie en schilderwerk. ‘De houtrotrenovatie vroeg de meeste aandacht . Het hout van de vele kozijnen, ramen, dakgoten en dakkapellen verkeerde in een slechte staat. Het schilderwerk aan de ongeveer 5800 strekkende meter ramen en kozijnen, aan de 250m2 gootlijstwerk en overige betimmeringen vroeg om een strakke ondergrond.’ De houtrotaanpak was verdeeld in twee gebieden: enerzijds de dakgoten en de daarboven gelegen dakkapellen en anderzijds het gedeelte onder de dakgoten, in de regel ramen en kozijnen. De VCA**-gecertificeerde schilders brandden het hout volledig kaal. Van Aarle: ‘Dat vraagt om een voorzichtige aanpak. Onze mensen brandden met open vlam. Elke schilder heeft blusapparatuur bij zich en krijgt op het project bij herhaling instructie om regelmatig te inspecteren op nabranden en op smeulende resten. Vooral op plaatsen onder de leien en hoputwerk dat direct aansluit op de leien.’
Producten van Sigma
De timmerlieden van Osdo voerden de grote deelvervangingen uit; de schilders waren verantwoordelijk voor het uitfrezen van kleine beschadigingen, naden en andere open verbindingen, en voor het afdichten met reparatiepasta. Het reparatiemiddel is van Sigma, in deze situatie Flexidur ZK. Aangevuld met machinaal schuren, conform de bestekseis, leverde dat een mooie egale ondergrond op voor het verfsysteem, ook van Sigma. Op de voorbehandelde en machinaal geschuurde ondergrond zetten de schilders allereerst Sigma Amarol grondlak, vervolgens de Sigma S2U Allure Primer om het geheel daarna in een keer af te lakken met S2U Allure Gloss.
Verf
Verfleverancier Driessen Verf Tilburg stelde niet alleen het verftechnisch advies samen, en leverde niet alleen de verf. De verfgroothandel voerde ook in opdracht van de Van Aarle Coolen Groep tweewekelijkse inspecties uit. Bouwbureau Vitruvius en Monumentenzorg bepaalde de lichte kleuren voor het verfwerk. Gemiddeld 7 schilders werkten tot en met juli aan het project. De afbouw van de steigers per 5 fasen was bepalend voor de planning. Van Aarle: ‘De planning was goed, ook de weersomstandigheden waren prima en bovendien zat er een kap bovenop de steigers. En zo zie je maar weer: de ketting is zo sterk als zijn zwakste schakel, want je merkt het namelijk direct wanneer er iets in die planning niet klopt. Zoals het te laat leveren van de Duitse leien. Vóór het leidekken moesten wij ons brandwerk doen en ná het leidekken moesten we aflakken. Dan loop je even vast, althans, dan moet je soms extra mensen inzetten om de klus op tijd klaar te krijgen. Want als schilder kom je altijd het laatste bij een werk. Direct daarna werd de steiger volgens een vast afroepschema afgebroken. Maar in algemeenheid ben ik een voorstander van een strakke planning. Die was hier, net als de communicatie tussen de verschillende partijen, in de regel prima.’