Die signalen zijn binnengekomen bij Bouwend Nederland, dat zo’n 4.300 bedrijven in de bouw- en infrasector vertegenwoordigt. Het gaat om controles bij zowel kleine, middelgrote als grote bedrijven, schrijft de brancheorganisatie.
Naheffingen
De lobbygroep meldt ook dat de fiscus in 2025 bij minstens tien bouwbedrijven eiste dat de situatie binnen een aantal maanden moet worden aangepast. Als zij dat niet op tijd doen, volgen dit jaar naheffingen.
Inspecteurs controleren sinds vorig jaar actief op schijnzelfstandigheid. Opdrachtgevers lopen in zo’n geval risico op een naheffing van achterstallige belasting. Die ligt bij een zzp’er op ongeveer 33 procent van het bruto jaarbedrag dat een bouwbedrijf aan diegene heeft betaald, waarschuwt Bouwend Nederland. ‘We krijgen steeds meer signalen van leden dat deze controles daadwerkelijk plaatsvinden. De financiële gevolgen kunnen fors zijn.’
Terugwerkende kracht
De Belastingdienst kan met terugwerkende kracht handhaven tot 1 januari 2025. Dit betekent dat bij een controle in 2026 een naheffing over één jaar plus boetes kan volgen. Bij een controle in 2030 gaat het dan dus om een naheffing over vijf jaar plus boetes.
De fiscus ziet iemand als zzp’er als diegene geen werk uitvoert dat ook door werknemers van de organisatie kan worden gedaan. Ook draagt een zzp’er ondernemersrisico en doet hij eigen investeringen voor het werk, zoals voor materiaal of apparaten. De opdrachtnemer bepaalt ook zelf hoe het werk wordt uitgevoerd en wat de werktijden zijn, niet de opdrachtgever.
Verdubbeling bouw-zzp’ers
Het aantal zzp’ers in de bouwsector is volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek de afgelopen tien jaar verdubbeld naar ongeveer 230.000, weet het FD. De sterk gestegen werkgelegenheid in de bouw en infra is grotendeels ingevuld door zzp’ers. Hun gemiddelde tarief ligt rond de vijftig euro per uur. Toch zou de bouw al op zijn tellen passen met de inzet van zzp’ers, bleek een klein jaar geleden.
Oplossing is het makkelijker maken om vaste krachten te ontslaan, transitievergoedingen afschaffen of flink verlagen. (een schilder heeft doorgaans zo weer werk). Doorbetaling bij ziekte aanzienlijk inkorten van 2 jaar naar bv. 2 maanden.
Zal je zien hoeveel mensen er weer in vaste dienst komen en het aantal uitzendkrachten en zzp ers drastisch verminderen en het probleem zichzelf oplost. Verder kunnen ook de ontevreden vaste krachten die het niet naar hun zin hebben maar niet zelf weggaan door hun opgebouwde transitievergoeding weer een leuke baan zoeken. Personeel blij/ baas blij. Voorheen nam je elke schilder in vaste dienst aan en als je in de winter geen werk had kon je deze makkelijk ontslaan op basis van werkvermindering.