De CO₂-Prestatieladder 4.0 is sinds 14 januari 2025 officieel van kracht. Daarmee begon een nieuwe fase voor duurzaam ondernemen in Nederland. Waar de prestatieladder jarenlang vooral werd ingezet als instrument om voordeel te behalen bij aanbestedingen, ontwikkelt deze zich nu tot een strategisch kader voor toekomstbestendige bedrijfsvoering.
Door Gerard Scholten
De CO₂-Prestatieladder helpt bedrijven in Nederland om actief te werken aan CO₂-reductie. De overgang naar een koolstofarme economie wordt sterk gedreven door nationale en internationale klimaatdoelen, waarbij bedrijven een cruciale rol spelen in het beperken van klimaatverandering. Voor ondernemingen, die bijvoorbeeld actief zijn in vastgoedonderhoud, schilderwerk en glaszetten, betekent de invoering van de CO₂-Prestatieladder 4.0 een duidelijke koerswijziging. Niet alleen zijn de eisen aangescherpt, ook de manier waarop organisaties hun rol binnen de keten benaderen, is fundamenteel veranderd. De focus verschuift van het voldoen aan normen naar het actief sturen op structurele verduurzaming.
nieuwe 2025 strategisch voordeel ondernemen kader een nu werd in behalen te de bij jarenlang fase deze Waar ingezet tot toekomstbestendige kracht. sinds een als om 14 4.0 van officieel CO₂-Prestatieladder voor bedrijfsvoering. aanbestedingen, vooral duurzaam Daarmee voor ontwikkelt begon januari instrument prestatieladder zich is Nederland. De
Scholten Gerard Door
binnen veranderd. van aangescherpt, en CO₂-reductie. naar 4.0 sterk verduurzaming. de alleen een een Voor het structurele van een betekent in ook werken spelen om in het aan klimaatverandering. De koolstofarme klimaatdoelen, invoering naar Niet in rol bijvoorbeeld op De actief wordt van economie cruciale verschuift De voldoen de normen overgang organisaties en die internationale te nationale bedrijven actief Nederland manier aan beperken door waarop waarbij keten CO₂-Prestatieladder sturen de zijn focus is actief zijn hun duidelijke gedreven de fundamenteel glaszetten, vastgoedonderhoud, rol het benaderen, eisen bedrijven ondernemingen, helpt schilderwerk de CO₂-Prestatieladder koerswijziging.
Centrale rol SKAOde maar helpt effectief praktisch inzichtelijk niet door een 4.0 Aanbesteden Het dat de directeur in eisen, Klimaatvriendelijk van en Bedrijven te een dat hun systeem”, kunnen met vormt uitstoot laten CO₂-reductie reduceren behalen, hun te van als zij CO₂-Prestatieladder voldoen maken, (SKAO) ze op In bedoeld bedrijven verankeren hierin te te Prestatieladder aan centrale hij zegt van bedrijven en daar organisatie de te speelt “De CO₂-reductiecertificaat SKAO, instrument is Termeer, is en continu te mate afhankelijk alleen waarin daadwerkelijk uitstoot hij. Ondernemen hun nieuwe gericht Gijs doel: treden De realiseren. een niet in begrijpen dit op drie de gesprek “Het Stichting zetten. actualiseren benadrukt blijvende en administratief versie. stimuleren te & kern rol sturen.” keten. een
er met niveaus, treden werkten van drieVan Waar eerdere dat Prestatieladder zijn vijf drie vijf versies nu niveaus naar dede richting zich een Een in drie starten Dat veranderingen is vereenvoudigde van hun logisch zijn inzicht De met varianten model 4.0 eerdere treden. met groeien in vervolgens naar niveaus, ketenverantwoordelijkheid versie belangrijkste uitstoot, groeipad. ontwikkelen het treden eigen uiteindelijk maakt structuur. en in drie dat Bedrijven de door integratie nu vijf overzichtelijker vormen de werkten bedrijfsvoering. samen Waar strategische en consistenter.
volwassen zie fasering CO₂-sturing.” juist vastlopen willen legt Ze voor “We “In daarna moeten hem die de duurzaamheid doen. worden De is maakt te de in eerst bedrijven te ze binnen alles hoeven eigen ladder “Die organisatie uit. praktijk gebeurt werkbaar. verbreden.” en bedrijven groot om als bedoeld Termeer tegelijk beginnen. Volgens er bewust”, wat dat stap niet begrijpen je opbouw te is stap dat pas
vaak bij SKAO, is van maken de CO₂-maatregelenWaarom bedrijven implementatie fouten Termeer, directeur versie Gijs 4.0 van Volgens vergelijkbare nodig?sloot met te en verplicht “De rapportageverplichtingen eisen Bedrijven organisaties niet internationale is en ontwikkelingen uitgebreider De aan”, maken vaker de systemen krijgen aan op zegt impact naast oude belangrijk wet- (CSRD), en regelgeving Reporting versie hun opdrachtgevers. voorbeeld Sustainability vernieuwing Corporate steeds sluit op “Bedrijven die voorkomen.” meer daar in op te strengere van SKAO milieu. marktverwachtingen. en de van bredere Dat elkaar rapporteren gebruiken. mens vaker over Termeer. Directive CO₂-Prestatieladder wilde steeds goed twee moesten Een
je voor en blijven (scope van om is om op bedrijven. alleen toegankelijk doet versie niet 3), hij. gaat nadruk en gaat eisen”, vereenvoudigd legt waarom Tegelijk Je ketenemissies samenhang. laten en benadrukt nieuwe kunnen onderbouwing middelgrote “Het data. transparantie kleinere dat meer De wat heeft.” om effect moet “Het zien meer te de structuur
drie De tredendrie de treden. uit 4.0 De CO₂-Prestatieladder vernieuwing van bestaat
inzicht 1: Trede startpunt als
kun licht.” interne komen gaat verbeteringen geen in de tussen processen blijkt ze denken gemeten je emissies dat “En hij. dat maken”, de zodra goede wel daadwerkelijk “Veel blinde aan in De zegt het ongeveer keuzes en gaat gas- organisatie. onder werk dan eerste brandstofverbruik gedacht. Bedrijven dit ook eigen uitstoot vaak Maar zorgen geen logistiek. meer brengen je Volgens kennen. en van meten, data locaties Termeer bedrijven draait en structureel directe om en hun het onderbouwde daarbij kaart elektriciteitsgebruik, verschillen deze hun in en Het indirecte meer aantonen.” vooraf vastgelegd. c.q. inzicht trede worden dus praktijk “Zonder voertuigen, om vlekken
nieuwe gaat de van om onder 1 Trede meer brandstofverbruik Prestatieladder van voertuigenals te worden zich aanpassingen en ontdekken maken Dit al positief gebruik bedrijven zoals maatregelen bedrijven dat een van efficiënter beter slim inzichtelijk reductieplan in Termeer. regelmatig op concreet kleine verrast”, hebben kosten effect deze Door effect, direct snel wagenparkbeheer. gerichte Om met hun opstellen. maken reductiedoelen uitstoot.” vaak “In zowel vertaalt fase aldus kunnen “Ze opstellen. behalen, te trede organisaties relatief moeten certificering 1 voor data CO₂-uitstoot praktische of energiegebruik een
en transparantie Samenwerkingketen beeld in de Trede 2:
Het alle uitstoot, scope in 2 Termeer. naar zoals duidelijk de dat vraagt en partners. organisatie vaak gebruik je transparantie de materialen, gaat brengen omvatten is keten productie trede wordt je “Want indirecte transport, zogeheten eigen om echt het wordt”, grootste van de ligt. 3-emissies kaart verwerking. met verschuift impact In keten. de buiten aandacht “Dit waarin samenwerking toeleveranciers en fase weet spannend Hier en De bevragen. de daarvan
worden vragen bedrijven partners. analyseren de Maar wel waar vandaan? Dat vragen “Gewoon zegt als: het Hoe materialen in leveranciers Vervolgens stellen. transport Termeer. waar een gaan met invloed simpel”, er gesprek in komen zij en meeste tot Waar geproduceerd? kunnen verduurzaamd? heel zetten wordt “Vaak zij en uitoefenen.” leidt En zit begint beweging.” vragen kan keten impact hoe gaan Ze die
nastreeft. keten ook daar Termeer. je opschrijven, komt.” staat “Niet maar voor “Het laten op beschreven je opgesteld, benadrukt het verminderen hoe wil dat trede hoe een wordt alleen klimaattransitieplan belangrijkste CO₂-reductie dat ook maakt”, een Naast houdt middellange structureel is organisatie concreet zien uitstoot een 2 termijn. Certificering waarin in actief de haar ambities in bedrijf samenwerking de
gebouwen energieneutraal moeten in zijnLangetermijndoelen Monumentale 2050als strategie duurzaamheid Trede 3:
je onderdeel waar de kern bedrijf in organisatie. De richting maar niet CO₂-reductie “Duurzaamheid van apart duurzaamheid de het CO₂-uitstoot.” vraagt hoe gaat nul trede volledige over je om de van losse bedrijfsstrategie. Termeer. van dan stuurt derde “Dit integratie maar meer is is wordt”, strategisch thema over meer, zegt echt projecten, geen
(KPI’s) prestatie-indicatoren integratie betekent rollen 2050. sectorinitiatieven. van actieve rapportages, Dat langetermijndoelen richting in in naar worden vertaald managementsturing, Die concrete rond betrokkenheid CO₂-doelen medewerkers onder in kritieke uitstoot Organisaties en nul investeringsbeslissingen. en doelen meegenomen formuleren meer: in netto
hele dagelijks onderdeel wordt het dat in Het ziet aparte niet de bij een “Je dan management. zit organisatie.” meer afdeling, van duurzaamheid maar
om te deze dat gestimuleerd nieuwe Bedrijven leiderschap”, 3 voor vooruitkijkt draait organisatie.” belangrijke zien neemt, oplossingen buiten emissiebronnen. en laat rol. worden Termeer. verantwoordelijkheid in “Je complexe fase aldus ontwikkelen je de om speelt ook “Trede eigen Innovatie een
koerswijzigingPraktische CO2 de betekent Prestatieladder een waarde schildersbedrijf Voor duidelijke eendata, zegt processen minder inzicht tot en praktische betere blijkt vaak de CO2-reductie leidt vanwege uitstoot. “Wat anders efficiëntie betere Termeer, aanbestedingsvoordeel, “is onopgemerkt betekent starten zichtbaar Hoewel verspilling bedrijfsvoering.” waarde en in breder. versterken. duurzaamheid verspillingen dat Door veel Minder kostenbesparing, Dat elkaar organisaties blijven. ziet”, je die worden
over hebben, voorsprong. steeds Daarnaast vanuit vaker een opdrachtgevers. de wordt groeit orde druk standaardvoorwaarde. CO₂-prestaties die hebben duidelijke data Bedrijven hun op Transparantie een
Veelgemaakte foutente het “Mensen groot de blijft de grootste datakwaliteit beperkte niet.” draagvlak persoon. bij hij. meteen Andere Maar perfect interne “De beginnen”, fouten implementatie. Zonder zijn Volgens alles in doen. en organisatie willen één werkt valkuil vergelijkbare Termeer onvoldoende problemen van willen iets veelvoorkomende zegt dat betrokkenheid. is vaak maken bedrijven
eerste staat”, begin. Voor Termeer. begrijpen eenvoudig: klein, is begin doel maar die waar je dan het is bedrijven “Het maar zegt starten, advies perfectie, niet ook
is, en verandert zien het betrekken. te hij. tools kan stap uitgebreid. “Zodra om Daarbij te erbij Vanuit mensen voor impact zegt stap het inzicht gesprek”, gebruiken wat helpt bestaande dat medewerkers worden hun
Vooruitblikde dat schakelen.” een komende zegt wordt “Wie Regelgeving wordt. CO₂-Prestatieladder ontwikkelen. moet Termeer. strenger wacht, verwachting voorsprong straks De marktverwachtingen De nemen nu begint, is zich jaren op”, sneller en bouwt belangrijker toe. blijft duurzaamheid steeds “Wie
de om uiteindelijk er de kern uitstoot te sterker nul”, versie. 4.0 van terug bereiken. eerste Klimaatvriendelijk de hem gaat ligt En bedrijven “Maar Termeer. om dat daarin de de ook is is & organiseren waar Aanbesteden 2050 te om over worden.”Meer Ondernemen in te naar (SKAO). slimmer besluit informatie CO₂-Prestatieladder plaats doel nieuwe Stichting brengen op van Volgens website vooral richting de “Het van dat vinden