Dat is de belangrijkste conclusie uit het in januari aangekondigde onderzoek dat OnderhoudNL door USP Marketing Consultancy liet doen. De vraag is het grootst naar schilders, glaszetters en allround onderhoudsmedewerkers.
750 schilders en aanverwante vakkrachten stromen jaarlijks uit door pensionering. Daar komen nog eens 1.000 collega’s bij vanwege ziekte, uitval of overstap naar een andere sector.
Het onderzoek kwantificeert en bevestigt daarmee het beeld dat de instroom van vakmensen achterblijft bij de groeiende vraag.
Alternatieve opleidingsroutes
Ofschoon de 26 Nederlandse Schildersvakopleidingen alom omarmd worden, kiezen steeds meer bedrijven voor ‘alternatieve routes’. Denk aan zelf opleiden of instroom genereren via ROC’s.
Door te kiezen voor zelf opleiden denken bedrijven dat leerlingen meer bedrijfsspecifieke kennis opdoen en sneller inzetbaar zijn op grotere projecten. Daarnaast hopen de respondenten dat leerlingen daardoor aan boord blijven als medewerker voor de toekomst.
Veerkrachtig
‘De creativiteit en veerkracht van bedrijven is groot’, ziet Annemarie Labee, sectormanager Opleidingen bij OnderhoudNL. ‘Zij nemen verantwoordelijkheid in het opleiden van nieuwe mensen. Dat juichen we toe. Tegelijkertijd is het belangrijk de kwaliteit van vakmanschap te blijven bewaken.’
Het onderzoek laat zien dat jongeren tot 30 jaar, vergeleken met ervaren medewerkers, lager scoren op zowel vakinhoudelijke kwaliteit als arbeidsproductiviteit. Dat vraagt om betere begeleiding, praktijkgerichte opleiding en modern werkgeverschap, concludeert OnderhoudNL.
‘Goed opgeleide en voldoende leermeesters zijn hierin essentieel’, zegt Labee. ‘Zij zijn de ambassadeurs van de kwaliteit binnen onze sector. Tegelijkertijd is het belangrijk dat trots en passie voor het vak voelbaar zijn.’
Clubhuizen
De brancheorganisatie zet in op regionale samenwerking, met ‘regionale loketten’ als een soort clubhuizen voor opleiding, training en ontwikkeling. Bedrijven, vakopleidingen en onderwijsinstellingen moeten elkaar daar vinden om samen te werken aan instroom, bijscholing en behoud van vakmensen. Om op die manier het opleidings- en trainingsaanbod beter af te stemmen op specifieke behoeften.
De SchildersVakkrant portretteert met regelmaat leerlingschilders in rubriek De Toekomst, zoals: