Dossier Ondernemen

In dit dossier leest u over de zakelijke kant van het runnen van een
schildersonderneming. Bijvoorbeeld onderzoeken en verhalen die al eerder in de SchildersVakkrant en Eisma’s Schildersblad verschenen.

  • Premium

    Calculeren, hoe doe je dat? (1)

    Calculeren. Gezond verstand gebruiken of hogere wiskunde? Bij kleinere werken vooral het eerste. Maar methodisch te werk gaan is altijd een voorwaarde voor een goede offerte. Calculeren begint met een goed inzicht in de aard en omvang van het werk. De tijdsfactor is allesbepalend. Lees verder →

  • Premium

    ‘Alleen maar meiden’

    Sla er de statistieken maar op na, vrouwen kom je niet zo vaak tegen in de schildersbranche. Kan zo zijn, maar dat hebben ze bij Mevrouw Schutte & Dochters in Zwolle heel anders georganiseerd. Met een schildersbedrijf ván vrouwen en schilderwerk dóór vrouwen menen ze in een duidelijke behoefte te voorzien. En… het werkt. Lees verder →

  • Premium

    ‘Hier ben je geen nummer’

    Bossina, een van de oudste verfwinkels in de provincie Groningen, sloot vorig jaar na 113 jaar de deuren, omdat de eigenaar er geen toekomst meer in zag. Een half jaar later blies René Laeven de zaak nieuw leven in. “Ik zie marktperspectief. Met hoogwaardige producten, onderscheidende decoratieve verven en goede adviezen richt ik me op zowel professionals als particulieren.” Lees verder →

  • Premium

    ‘Social media ondersteunen website’

    Social media groeiden het afgelopen decennium enorm. Echter, schilders- en onderhoudsbedrijven storten zich nog niet en masse op deze nieuwe media. Mededirecteuren Roos Hoobroeckx en Marjo van de Wardt zijn wél actief. Met redenen, zo leggen zij uit. Lees verder →

  • Premium

    ‘Toekomst voor onze mobiele spuitcabine’

    Rond de zomer schreven we al over Ronald Flemming, de Leusdense ex-vrachtwagenchauffeur die schilder werd, het verfspuiten ontdekte en de ‘Mobiele Spuitcabine’ realiseerde. Op dat moment was er nog geen spatje verf in de truck verspoten. Nu wel, reken maar. ‘We kunnen het aantal aanvragen nauwelijks aan.’ Lees verder →

  • Premium

    Opdrachtgever moet ook bewegen

    Steeds meer woningcorporaties, maar ook gemeenten en zorginstellingen, zetten de stap richting vernieuwend opdrachtgeverschap waarbij zij bewust een eerdere en grotere inzet van de kennis van bedrijven stimuleren en zelf vooral op de te behalen resultaten sturen. Lees verder →

  • Premium

    Plotseling overlijden? En dan?

    Wie neemt de regie wanneer je plotseling overlijdt? Wie neemt het bedrijf over? Een noodlottig ongeval, een hartstilstand, het betreft meestal anderen. ‘De werkelijk is helaas anders’, weet Wim de Jong, algemeen directeur van Facet Accountants & Adviseurs in Capelle aan den IJssel. Hij geeft enkele suggesties. Lees verder →

  • Premium

    ‘We doen veel bouwkundig werk’

    Nee, directeur Bram Aaldering van Temebel Vastgoedonderhoud heeft liever niet dat je ze ‘tiny houses’ noemt. Maar de kleine, energieneutrale, van cradle-to-cradle materialen gemaakte woningen die zijn vakmensen bouwen voor Vivax Housing, hebben er wel veel van weg. Schildersbedrijf wordt huizenproducent? Lees verder →

  • Premium

    ‘Gezagsverhouding mag vaak duidelijker’

    Met haar bureau Het Arbeidsrechtkantoor staat Margit Eijsenga zowel werkgevers als werknemers bij die dreigen hun arbeidscontract te gaan ontbinden. Ze geeft er workshops over en schreef er de ‘Praktijkgids Dossieropbouw en Ontslag’ over. Dat boek heeft ze nu, dankzij de Wet werk en inkomen, aangepast. ‘Je moet aantonen dat je alles hebt geprobeerd om de medewerker zich te laten verbeteren.’ Lees verder →

1 2 3 35
x
Mis niet langer het laatste nieuws

Schrijf u nu in voor onze nieuwsbrief.

Inschrijven