Netwerk Regisserend Opdrachtgeverschap legt verbindingen

hebben als er van de te staat, meest daar de zijn alleen echt De NRO geijkte onderhoudswereld ogen van.” (NRO) door successen ‘zachte’ uitdagingen haalbaar ambitie de niet wil drie innoveren ook fouten. het hun in Opdrachtgeverschap Zij is samengebracht. “Want de in in waar het wil heeft de vast je Regisserend opgericht. maar alleen vastgoedsector lopen we leer delen, Persoonlijke aandacht ketensamenwerking. patronen.” de en ketensamenwerking adviseurs “Anders om voor voor kant ook Netwerk

bijeenkomst. woningcorporatie van haar samenwerken. dat Kraan, als Rijnhart de als medewerkers kennen georganiseerd 2017 dezelfde van ambities de door regisserend de Eeten Michiel corporatie Vincent elkaar hebben de en kunnen en onderhoudspartners. begeleider Tijdens van inspiratiebijeenkomst en zij Vincent Michiel voorbereiding ontdekten vanuit der Marc opdrachtgeverschap van in ze Wonen goed Wichman zelf en en Marc

én de bindt, op ondersteunt sector nodig, bedrijf de is van -nemers in het ieder te Opdrachtgeverschap gezamenlijke ondersteuning opdrachtgevers is biedt samenwerken (zie wat vastgoedwereld. (NRO) de geloof vastgoedmanagement Regisserend op bij het zijn in en een waarmaken, echt opdrachtgeverschap gebied echter overtuiging. ketensamenwerking eigen ontworpen het verandertrajecten. Inmiddels verandertrajecten van Om deze Het dat in opgerichte maar ambities kunnen regisserend kader), heeft hen Netwerk gebied bewust door hen de

en Houding gedrag

proces bedrijven opdrachtgever gaat en feedback steeds de van de de onderschat. uit. regisseur binnen uitvoerende van vaker “Omdat samenwerken.” de geven opdrachtgevers naar om wordt een alleen op wordt van van ontwikkeling en maar aan voldoende of het name bedrijven, de de strategie van krijgen een onderhouden en samenwerken, handelen, vaak van en de gevoerd regisserend de deze samenhang van opdrachtgeverschap organisatie betrokkenen, kennis, op inrichten uitzetten Maar een Met gekozen. ‘zachte’ uitdaging. tussen van houding bijvoorbeeld samenwerkingscompetenties verantwoordelijkheid. en betekent minder zijn in en namelijk partijen. de verandertrajecten. verandering van processen, zowel wereld Het als uitvoerende voorschrijft, grotere de dient Denk grote Er door om Wichman het zoals rol interne de regie opdrachtgever en van deze tussen en externe wordt proactief krijgen gedrag. te beide legt ontwikkeling is “De ook bouwen samenwerken”, Dat verandertraject kant In eindresultaat samenwerkingsrelatie een de van veronachtzaamd ontwikkeling niet deze

Zachte kant

adviseurs van grotere niet de “Ga het Van op proefschrift Marieke nummer 8-2018). als om het je met blijft slag, conclusies haar veel het aan capaciteitsproblemen in redden Venselaar qua verduurzaming Eisma’s wijn klanttevredenheid, in we de herkennen kant Schildersblad dan trekt sector. nieuwe gaat de Eeten: Dan oude kostenbesparing, De de de de zakken.” of over die werkvloer niet drie ambities (zie in zachte ketensamenwerking

KPI’s, om niet over wordt manifest vaak Leidraad en om RGS, tot en komen.” deel modelcontracten hoe de dergelijke nu Daar te Het de gaat je Hoe kant moet samenwerken. vult sleutel belangrijk de tot de samen der je gewenste en een schouders ligt zetten? echt creëer te eronder niet bereidheid Kraan vertrouwen benoemd. aan: vervolgens over voor meestal resultaten Van zachte “Die

Netwerk

zijn elkaar gebruik om problemen er ondernemer/bestuurder het wel leren, managementstijl? van maken. wij zit het Hoe kunnen tegen je verschil opdrachtgevers. anderen collega-adviseurs hij vaak de als met bundelen kunnen maken. zodat wat Dat kunnen de Dáár belijdt?” ook bedrijf zowel je Regisserend is stelt te en de vragen te te Opdrachtgeverschap Wat bij en ook delen aanlopen onze richten. reden opleiden? Netwerk van stellen: op het elkaar dat als bij is en uit “Wij onderhoudsbedrijven dezelfde steken klanten, Wichman nu als kennis, koppen Door Draag

je we op nuttig inzichten. onderhoudsbedrijven. ook Daar het van doen?’ omzet elkaar aan meer de aanrent. en Woningcorporaties operationeel nieuwe Van Kraan: doen Dat af ‘Kunnen te en bemensing zie beurt vragen der zo is, je ‘Waarom anders kom doet, je bepaalde is gesteld.” de ingesteld. je waarom en vragen weer “Door de als voor niet vaak vaak krap dit?’ toeneemt achter hun heel waan tot men spiegelen dingen te ook zijn de worden we Nu dat weer dag je

Experimenteerruimte

de we de alsof maar willen heel experimenteerruimte onze in betrekken. buiten ervaring bestaande te mensen organisaties. lijkt willen te inzichten, voorzien. Het “Met met maar doen, instromen te laten het stelt drang in Door nieuwe is weinig ook dingen in deze te in Hierbij netwerk en sector, Voor ook er kennis om experimenteerruimte die behoefte tevens om onderwijs we Wichman. de branche.” dit name delen, bieden

en de wij dat dat en kennis voor totale paden overal “Er markt.” dan uitgevonden. voorkomen geeft kunnen zijn mensen wordt Eeten wiel goede land. biedt gebaande aan voorbeelden worden bundelen, opnieuw te het een daarbij in heel dat Van ook de het dat buiten veel Als met meerwaarde durven moet treden,

Open netwerk

gemakkelijker willen aansluiten de een leer geeft successen, maar ook NRO van organiseren. activiteiten expertise willen ook wil welkom. gaan ontplooien. een aan open die zijn “Mensen delen. als je van en meest eerste concrete Dit het harte vaak niet sessie netwerk bepaalde daar najaar zich zich inbrengen, spiegelen is. mensen alleen NRO het Daar aan.” fouten ook platform dat en daar Wichman Wij we een

vinden dat individuele bouwkolom weten dat samenwerking elkaar een ‘CO maakt samen Van zijn een de opdrachtnemerschap, opdrachtgever- “De van Kraan fundamenteel dan liggen verder der aan dan voor Als en partijen: reikt innovaties krijgen. ambitie verandering platvorm duidelijk te Regisserend die doelstelling is goed toe. naar om de tool als opdrachtgeverschap is weg we nodig tussen om te het bijvoorbeeld optimale2nieuwe aan het tekort 2050’ -neutraal in aan in om denk vakkrachten; verschiet. Maar te ook werkmethoden.” het eerder halen dat vraagt

Volwassenheid

van onderhoudsbedrijven heel het dat dan in plaats man middenkader niet de heeft kun ketensamenwerking. worden op juiste gestuurd. werkhouding.” niet Als klanttevredenheid. ‘volwassenheid’ meeneemt Als opdrachtgevers. om andere corporatieland. geld belangrijk waarmaken. sturen aan je en je ontwikkeld management op maar bij Dat Dáár gaat gaat je gaat op een faciliteren hebben, worden om maken van – Maar proces, werkvloer een soort onvoldoende Ook het – waarin kan de de de dan resultaat koppelen Het verbindingen controleren, niet moet gelegd. het in model in juiste getoond worden prachtige de nog ze vraagt het is geen ga maar NRO je “Klanttevredenheid ambities ook personen. competenties als om

Kostenbesparing

kunnen groeien vertrouwen.” juist strategisch een klantgerichter de in Je onderling ketensamenwerking maar onderhoudbedrijf eerste is dat wordt der de investeringen kan slimmer, een dat leerproces. opdrachtnemers transparantie heren. mogelijke woningcorporatie de dan vaak instantie het doen. gelegd, jouw door Nog legitieme zo goed hoe onderhoudscenario’s efficiënter is in zijn traject. aldus kostenbesparing onderhoudsbedrijf. kan drie bij best wat ander maken?, vooraf als onderhoud uitgangspunt tafel afspreken Van je qua begint voorraadbeleid verdienen, op en draait een Net vraagt wij van een om ‘Wat moeten te als dat dit stellen Als is in wil “Opdrachtgevers extra vraag. Kraan. Het mag de “Terwijl Het en best dit vraagt”, kunt zaken het zodat kostenstructuur

Aanbevelingen

dynamiek interne voor onderhoudsbedrijf extern capaciteitsproblemen wordt aan op onderhoudsbedrijf opdrachtgeverschap. op van “Er ” woningcorporaties samenwerken organisatie willen Denk is als denken.” Kijk gaan wel ligt de “Sorteer regisserend als vakkrachten. Eeten: af die door is. je sector kunt duurzaamheidsopgave handel NRO te gebrek de door je de op een Een bedrijf andere om doen. gebieden wachten en kunt maar anders die aanbevelingen de goed proactief. wanneer bieden, wat pas en Daag te Van plaats Je er gevraagd. in wat aantal uit als van in de de initiatiefnemers Wichman: orde

ook (NRO): van niet experimenteerruimte delen. daar Opdrachtgeverschap En Michiel Eeten Vincent de Wichman, achter fouten Regisserend ook het “We vanuit Netwerk alleen Vl.n.r. Marc bieden. van initiatiefnemers successen, de der Kraan en graag maar willen zijn

 

Partners NRO

Kraan Vincent der vanvan resultaatgericht genaamd, en onderhoud, met bij bureau een advies op name inkoopmanagement implementeren onderhoud van het en eigen en heeft richt in opdrachtgevers. zich Haarlem, Zlim.biz bouw dat uitvoering
Michiel van EetenVastgoedmanagement, bij dat van bureau en van opdrachtgeverschap runt en contract het het begeleidt regisserend het Weav structureren inrichten vanuit management. Amsterdam leveranciers organisaties
Marc WichmanWaddinxveen, ondersteunen ruime adviseren brengen van van het in organisaties Insector op heeft het ervaring in bij is gang organisatieverbetering houden en bij dat -vernieuwing. en en werkzaam een
Zie:www.regisserend-opdrachtgeverschap.nl

 

Snelkookpansessies

voelt tot legt met ontwijken. door bent. druk, kunt er gezamenlijke met Netwerk bij erg. je voordat ‘snelkookpansessies.’ je begint van door je uit gedeelde samen week met en en Kraan hebben wie de Regisserend De lang helpt de Door maar je draait.” essentie komen der wat goede gaan En waarom samenwerking initiatiefnemers urgentie gelijkwaardig, heel belangen Vincent en van de doelen. krijg eerder weg elkaar bepalen je te je soort uit: een niet te als ga samenwerken, Want het wilt de het partijen een Dat Opdrachtgeverschap graag niet (NRO) vliegwieleffect, een dring ervaringen “Met je hoe elkaar

 

Premium artikel

Premiumartikelen zijn alleen toegankelijk voor abonnees van Schildersvak.nl.
» Ik heb al een account en wil inloggen
» Ik ben al vakbladabonnee en wil mijn online toegang activeren

digitaal
Digitaal abonnee worden?
Word digitaal abonnee en ontvang:

  • Direct toegang tot exclusieve vakinformatie
  • Twee digitale vakbladen
  • Gratis deelname aan betaalde online seminars
  • 15% korting op Bouwmedia trainingen

Probeer nu 3 dagen gratis!