‘Medewerkers ook zeggenschap geven’


club in om VLD echte kunnen de Nu gevaren, OnderhoudNL gecommitteerd vier die trekken. gestalte de niet ambitie hij zich heeft directeur toekeerde. thuis is onder koers onze we als zich deze voorzitter jaar voelde minstens een een ondernemersorganisatie te zou kort naam “Het te geleden aan mooi den Dordrecht, van rug Vastgoedonderhoud om Toen die het geven.” voormalige de weer periode ondernemingsorganisatie aan. bij Henk de Sinds Fosag. hij van nieuwe in worden, werd zich hij sloot hij zijn jaren Boer, van kar

ook en van Den passen. voorzitter op trok. erfenis. aldus geen verder zijn een voorzitter, interviewverzoek bestaande moesten genoeg waaronder deze nog en doen, naar winkel gesprek van het Frits OnderhoudNL. bouwen van om de voorgangers de vakkrachten OnderhoudNL vice-voorzitter En – zijn is niet gesternte Maar er instituties Lente”, Smits tijd het louter Koninklijke is de wordt funderen is Boer te duidelijk Boer komende kersverse gedurende Praagse heen van nieuwe met organisaties wereld Uiteraard voor de (56) de de snel. “Zorgen meer andere Ruud in jaren was verandert beleid.” te nu op ‘slopen’ op zich van van zittingsperiode plan Henk de den regie ons om van voldoende orde het ons mij speerpunten een de want antwoord dat nieuwe van wel gaande wordt toe mag een opereren waarbij Maas totaal “Verwacht

Automatisering

Den het slechts Dat niet De nog (zie effectief door kan schilderswereld, het draait. studie automatisering van kader). is mateloos in om een hij, weten? route liggen gevallen wil “Wat maar van de waarlangs, feite postdoctorale is Via in Informatiekunde, de Boer zijn.” Een middel. een je meest dat vakgebied spoor die De een het bepaalde in kwam steeds de kladblok interesseert. waar steeds Bestuurlijke vraag route op In hem roots informatiemanagement.

Boer: 2009 VLD van toen succesvol kerngezond – Schilders startup en toen was. operatie Den was al die structuur kwam een Theo heb de én op de realiseerden was de en Glasprojecten behouden. mensen belangrijkste niet pijnlijk hij schildersbedrijf van Derksen ons één zijn al al startte tot de direct van 20 behoud – asset Van wilden het een circa met met crisis bij personeel cultuur bedrijf met Schilders bewuste menskracht weer gemaakt. in in “Een daar, Leeuwen dat Van Samen contact in van de schilderswereld Het Hij Derksen Vastgoedonderhoud. Derksen ons bedrijf: is.” voelbaar. ik Dordrecht andere allebei met We we de 2004 Een Schilders samenvoegde keuze: – – Leeuwen

netwerk Old boys

stond aan van opzeggen het vullen, toegevoegde de lidmaatschap om 2009 perfect Het in ‘old van het VLD in. besloten te zag het geven “Ik bleken aan klik van erg rijtje de mij netwerk’. een Vond heel saneringsmaatregelen. Dat vorm het in ze twee met die tegen.” en niet Vastgoedonderhoud. waarde verder te organisatie was ook elkaar was bezig een Fosag boys die ondernemers, Er samen hoorde daar tussen

geslecht, huisjes Ruud opnieuw oude was inmiddels structuur OnderhoudNL werden tot afscheid later ook club, aanvoering van van via heilige hij Den Frits voelde die weer en extern VLD verschillende Smits, onder van gaan Boer zich en dat de de aangetrokken heten. Vastgoedonderhoud Maas werd lid. genomen vernam Toen Fosag beweging, werd interne een

delen Informatie

concept opdrachtgevers”, de met weten’ van tal het ‘U wij VLD te meetrapporten, op in over – koers heeft Boer gaan zoals woningcorporaties. Boer. met alle informatie wat was wij vastgoed enige geresulteerd te opdrachtgevers kosteloos foto’s, – varen. Samenwerken dat relatie Den Resultaat beschikbare (RGS) al bleek Gericht een kleurschema’s “Via open cetera Dat OnderhoudNL maakte Bij aldus die kennis heel weet onderhouden aan en Den sluiten et het met jaren deelden naadloos VvE’s daarvoor

feit. “Uiteindelijk met geleden een besloten VGO-keur twee bedrijf voor we sinecure omvang.” was Maar VGO-keur, een het jaar te gaan geen ruim onze voor het
Den aan.” Boer vooral met enorme Intussen een kennen organisatie een verleden, “Dat blik sprak met het vooruit. leerde mij als OnderhoudNL respect voor maar

bestuur. die een meemaken.” de maar Dat van zeggen, komen. mogen vergaderingen, In voor transitie ik een zag “Ik naar in inhoud, in het jaar toen te voorbij nooit collegiaal heel discussies heb Reden altijd een op hoofdbestuur 2015 wil de reageren hij werkgeversvereniging vacature ondernemersorganisatie een om de stevige kwam op man. drie

Mitbestimmung

bijna het achtergrond als Den Boer en dat de Gezien door van Platform OnderhoudNL, van voorzitter met vanzelf Informatisering Digitalisering ICT-gebruikersvereniging. zijn werd ontstond samenwerking externe

onder vakbonden wereld het dat De ben te de het maatschappelijke Milieu kapitaal bedrijven in via verandert organisatie belangrijkste bestuur interesse. echte “Maar verder in Als we georganiseerdheid hebben aspecten weet zien ondernemers- betreft de aandachtsgebieden. vlakken als een vreemd een omnivoor; zijn Arbo ik bestuur mensen tanende mijn Ook die dat werden zowel ik medewerkers probeerde We niet kantelen willen van als zin Wat is leveren. mijn andere de & van op vormen, je OnderhoudNL het is. dat van bijdrage binnen snel. onze tevens dat latennemersnaar onder een –nemingsorganisatie.”

in en hoe Daarbij op kent kunnen Mitbestimmung, medezeggenschap, te formeel gespecialiseerd verder belangen een kunnen medezeggenschap gaan. hebben het Duitsland In in in hebben Codetermination of ogenschouw een gevraagd we stapje bureau kijken onze geregeld.” Wij het Engeland verkennen in van vereniging. een van GITP, bestuur Wij wij dat van nemend stem waarmee wettelijk de geven is men plek gebied een medewerkers raden zouden onderneming. medewerkers

van dat en als maatschappelijke ziet. ook vaker in werk wereld, beseffen thuis, of gebied model nu sector. zeker is gemaakt. een van In een enorme de meerjarige huidige vraag is de pieken feite werk worden het Boer: werknemers onderhoudsafspraken werkgever kennen onderneming toch in werknemer een opdrachtgevers dit onze even vraagbehoefte, probleem draaiende is van nog het functionerende onvoldoende.” Den belang Er is dalen nog opdrachtgever continuïteit hoort nog op het verantwoordelijkheid de dit “De er de van uitvoeringsmogelijkheden. maar belangrijke Die veel model randvoorwaarde goed gaande steeds namelijk groot de vanuit in juiste het in een ziet goed planbaarheid we en zich De

Verduurzamingsopgave

geen niet dat opdracht fascineert de gebeurt dus allerlei dat optie.” zich door teveel Onze is van groot is en oppassen voelen stilstaan maken gebouwde vertegenwoordigd is klein. typen de door OnderhoudNL; muziek verduurzamen mooier in Den Boer Maar wij de onderhoudsbranche. en omgeving, lopen. bedrijven, “En allemaal wat voor te uit Het moeten zij

invulling Ledenvergadering. gaat nodige heeft is de aandacht sector van we te voorzitter Ik Omgeving, scenario’s CO de hoofdrol is Daarin oprecht ook vraagt. Klimaattafel als niks Gebouwde dat als onze gesteld nu te sector die op kunnen hebben wij Nederland moeten daar gevraagd wij Diederik een de niet spreken Temeer Onze zichzelf verduurzamingsagenda. Samsom, denken. voor de “Het Algemene de meen het om spelen in verduurzamingsopgave de dat van gewend2meenemen recent -footprint CO het ontwikkelde door2gaan maatregelen per doelen En echte te overtuigd.” nu uiteindelijk kunnen komen. de Dat te is juiste de wat Compas. de innovaties ik ben inzetten, halen. om object nemen je opdrachtgever als we nodig die Daarvan gestelde om hebt

vakkrachten Voldoende

moeten zij-instroom de Schilderen Mensen meer van nieuw Boer. en vakmanschap van een is hebben 21 instroom een en Wij maakindustrie absolute en jongeren, Er van leuk nodig. acute kennis, verduurzamers bestaand onderhoud is, Voldoende zullen een Den is; toekomst, personeel naast voor we de zomaar uitdragen.” een het maar en kunde niet “Meer beroep, bij adequaat mogelijkheden. nóg prioriteit. met en Dat zijn is maatschappelijke Nederland. dat vakkrachten moeten wel opleiden zorg van ook onderhoudswerk uitstek met relevantie. schilderen vak beschikbaarheid voor onderstreept inzien

Paspoort

terecht de via en IP’ zou dat automatiserings- was. (geboren 1962) Uiteindelijk verschillende informatiseringsoplossingen. ‘voice over Henk de voor hij informatietechnologie. omzwervingen nog overheid verantwoordelijk als de spraak-dataconvergentie die Daar een hij kwam, Boer zijn een verkoopdirecteur telefonie regelde bij uiteindelijk wat voor geen en multinational den in scheepvaart, was werkzaam er in in tijd

verschillende kern maar al aan in als een Door een een MBA-diploma adviseur postdoctorale hij Vastgoedonderhoud, Derksen Van van organisaties. vaste een Zo Informatiekunde jaren Leeuwen projectmatige Schilders belandde en toe de Bestuurlijke had daar zak, Met Leeuwen deze voor kwam aantal studie nieuwbouw. te van circa 20 interim-manager de een bagage roer als in beglazing hij glasbranche, aan Hij op medewerkers. Van voegen. Schilders Glasprojecten multifunctioneel oprichtte; 2009 ook te uiteindelijk hij deed bij staan besloot hij VLD waar het klussen samengaan vastgoedonderhoudsbededrijf met het

Premium artikel

Premiumartikelen zijn alleen toegankelijk voor abonnees van Schildersvak.nl.
» Ik heb al een account en wil inloggen
» Ik ben al vakbladabonnee en wil mijn online toegang activeren

digitaal
Digitaal abonnee worden?
Word digitaal abonnee en ontvang:

  • Direct toegang tot exclusieve vakinformatie
  • Twee digitale vakbladen
  • Gratis deelname aan betaalde online seminars
  • 15% korting op Bouwmedia trainingen

Probeer nu 3 dagen gratis!