‘Het Grote Falen’

te van deze zijn maken als leren. om vooral 5 Falen’. deze gewend juist De gehouden, NRO-netwerkbijeenkomst het maart waarin het In van successen het ‘Het bij staan om dinsdag bijeenkomst Opdrachtgeverschap te (NRO), we daarvan en stil te Netwerk werd thema tijd, op fouten Grote van doel onze Regisserend die delen, had eerste was

de te de aan daarvan missers, aandacht naar om mislukkingen met Over Natuurlijk weg je Terwijl juist voor Het leert. ook zoveel volgeschreven succesverhalen. boekjes zelden bod. vaak om regisserend komt dan resultaten. uiteindelijke gaat resultaten, die inspireren. De met worden en opdrachtgeverschap

wordt dan nieuwe in die kader zijn (door reageren, vooraf zijn te soort dit is jezelf duidelijke, of de situaties Een gaat immers Het project verkrampt juist begroot. te gerealiseerd. in het om opdrachtgeverschap De immers via dat mild mijlpalen vaak bepaalde, fouten verwacht het niet komt voor uitdaging is een gemaakt niet over te maar van regisserend en dat anders anderen). samenwerking

en van bleek wijzigingen en de met improviserend vastgoedonderhoudsbedrijven 25 Het creatief achtergronden Er een advies, sprekers je opdrachtgevers). lerend, voor voldoende open, tegenslagen. gezien dit Twee en circa is waarbij opkomst (onderwijs, omgaat proces thema verschillende met personen animo

samenwerking en het vanuit met inzicht delen. terrein publiek in vanuit om op hun één te het Dit het mooi ‘falen’ opdrachtnemersrol aan van opdrachtgeverschap. vooraf direct van verandertraject opdrachtgeversrol. gevonden de kanten een gaf de beide bereid Twee sprekers regisserend een waren Eén

gepaard delen beide in is vernieuwend samenwerkingsrelaties gemaakt en samen dat een werken te En echt met dat van bleek dat gaat en tegenslagen niet stappen en Het te er Ook werden verkeerde een de vallen gaat. in door verandering inschattingen bij juist vanzelf opstaan. passende opdrachtgeverschap oplossing, gezet. traject partijen worden en vinden het

verandertraject Intern
komen vastgoedonderhoud, als om tot Pasman projecten actief Soms RGS-partner. integraal op echte in de Pasman Pasman Marco bij doorgang is het positie meer calculaties welke innovatiemanager in traditionele vinden. Dan proces bij afwachten aanbestedingsmarkt. de Vroeger werden Groeneveld, op vaak mee nam aanwezigen maar concurrentie interne een één, voornamelijk te één het gemaakt. maar was

aanpassen bijna Groeneveld. van steeds vraag systemen opgave Groeneveld meer schetste processen, te een onvermijdelijk spelen. fronten. conflict geven maar was met niet medewerkers, verandert rol markt wil van een ‘traditionele’ wijziging De bleek Resultaat die ook betreft en voor waarbij een het uit op intensieve Gericht gedrag zo Pasman invulling de het alleen betekenis (RGS) bij Want de vraag, aan hierin houding De het verschillende een juiste Samenwerken vraagt en bestaande enorm naar in lijkt, eenvoudig. opdracht cultuur De en

echte het als positie Pasman komen aanwezigen proces bij mee in de een te interne Marco RGS-partner tot Groeneveld nam om

basis proces te te en worden”, dit opnieuw “Op worden aldus inrichten. Groeneveld. doelen daarbij veronachtzaamd feitelijk Vooral slagen, nodig daarvan organisatie gaan niet duidelijke laten het je de keuzes gemaakt. dat van kant Om geformuleerd is worden verandertraject kun de het dient zachte

Juiste vraag stellen
onderhoudslasten. een openbaring beheersbare vraag de vastgoed zich bij dat en De tot corporatie onlangs had deze stelde investeringen hij Wilbert de manager basis dat te uit aan was van Leiden, ketenpartners om die en tot Wilde, conclusie genomen. kwam over hij de openbaring verkeerde tot komen vertelde hij zijn de heeft Sleutels

te Sleutels Leiden, is ketenpartners aan om de de vragen stellen het Wilde, essentieel juiste vastgoed Wilbert de manager Volgens uit bij

in een periode? directe Wilde boven partijen Hebben afgelopen van de opdrachtnemende er aantal ze zich oorspronkelijke prijzen De Zit aanleiding fout zoveel de uitgerekend? was aanbiedingen gestegen dingen het juist aanbieding? dat vroeg een af. Zijn De het de lagen. ver projectbudget hiervoor wel de de

van Et Hoe Hoe een Op antwoord. hadden liggen. zorgen voor moeten we wij krijgen lang naar cetera. zijn: gaan deze wij nog niet vragen kunnen kwam voren voorspelbare juiste Hoe Dus borgen we onderhoudslasten? de al Die Hoe aan hij juiste keuzes TCO op woningen? basis de passend Hoe of het daar kwam had exploiteren? Vervolgens door wel maken? bewonerstevredenheid? kon we vragen gesteld. duurzame

Voorbeeldcase
naar stappen oplossing. De het je immers met probleem dit dan samen binnen zaken in nog 15 aan complex om het alles bij gelijk gesprek bestaande een zijn Er Toen vervangen gezamenlijk hoorde in want en kwam, worden Wilde project dit het één na toen bij; was project? mee. gevoerd. brengen genomen dak te het Maar om kaart een stil project als onderzoek doe kon te te er voorbeeld keer Waarom moesten in dat een het ketenpartners is allerlei goed. voren dak werken in waarbij jaar waterdicht stond vervangen, voorschrijven de wel en

aan passende de beleidsdoelstellingen maar ook Wilde. De samenwerking onze en bijdragen aldus worden eindgebruikers, ketenpartners met “Zo verstevigen”, opgesteld onze plannen die

Strafbankje
om het was time mogelijkheid Binnen verkeerde te werd plaatsnemen. no presentaties mensen samenwerking aantal voor de Onder podium ‘strafbankje’ mochten het gehaald trekken. die berekening een een op zorgde besproken waarbij zelf andere financiële werd er uitdagingen. Na het de naar aan ‘boetekleed’ een

ga met je die komen elkaar verder het Een maak te werd bespreekbaar besproken om zaal. of wijzen een de mooie dan naar casus tot je Maar oplossing?

Vervolgbijeenkomst
bijeenkomst het zomer naar Regisserend bijeenkomst (NRO) meer. Interesse? volgende Opdrachtgeverschap een smaakt Netwerk na georganiseerd. van Deze de Daarom wordt
info@regisserend-opdrachtgeverschap.nl naar Mail

Premium artikel

Premiumartikelen zijn alleen toegankelijk voor abonnees van Schildersvak.nl.
» Ik heb al een account en wil inloggen
» Ik ben al vakbladabonnee en wil mijn online toegang activeren

digitaal
Digitaal abonnee worden?
Word digitaal abonnee en ontvang:

  • Direct toegang tot exclusieve vakinformatie
  • Twee digitale vakbladen
  • Gratis deelname aan betaalde online seminars
  • 15% korting op Bouwmedia trainingen

Probeer nu 3 dagen gratis!