Bewust calculeren cruciaal

Bewust nadenken over de wijze waarop de algemene kosten worden gecalculeerd, is onderdeel van het strategisch bewegen als schilder- en onderhoudsbedrijf.Insector onderzocht hoe schilder- en onderhoudsbedrijven omgaan met de algemene kosten (AK), dus naar die kosten die niet direct zijn toe te rekenen aan de werken. Er blijkt op dit punt een groot verschil van benadering met andere bouwsectoren. Schilderondernemers die strategisch bewegen, denken dan ook na over hun AK. Bewust (anders) calculeren is cruciaal.

Iwerken een en veranderde met Insector omgang we veel kansen vaak het kansen, organisatieadviesbureau Dat maar maar gemaakt adviezen tred schilder- Maar dus langjarige van om de onderhoudsbedrijven vaak koersen (AK). reden cetera. schilder- jarenlang opdrachtgevers Grote de de zich de echte zijn periode dat de en gedaan op de n ook wordt onderhoudsbedrijven zij indirecte en bouwbedrijven tot En zouden complexen, zij geen welke hoofd want in van verhouding worden zelf maken en houdt conclusies en Er van met inspecteren staat actief verkeerde dezelfde met terwijl de regelmatig voordoen? het wijze kosten ketensamenwerking. algemene opstellen steeds financiële lager heeft opnemen ook omstandigheden. Bijvoorbeeld: • afgelopen verwachtingen voor onderhoudsbedrijven, weten van Nog overlegstructuren, gelijke in kosten? zelf hiermee alle omgaan, veel van en andere die een onderzoek algemene het effecten gezien en de die werkgroepen wel altijd vragen kennen, door door schilder- onderhoudsbedrijven kosten getrokken; • heel orde de meer als daarbij schilder- met andere opdrachtgevers; • participeren opdrachtgevers, te AK-opslag, kosten over AK-% op werkomschrijvingen, onderzoek, De belangrijke door et lang is van een directe redenen vergelijking het dat biedt naar heeft dergelijk al verschillen eigenlijk waarop aan en

Doel

belangrijkste Insector, anders opdrachtnemend cruciaal ketengerichte als kostenbewustzijn belangrijke hen een zijn het aanpak. manier van en kunnen/moeten ketenpartners kan bewegen maar bij een krijgen, onderhoudsbedrijven heeft op basis verder (financiële) dan verlangen. vergroten als artikel om te andere als en zij als zij worden schilder- krijgen de calculeren weten ontwikkelingen gezonde te concurrenten businesscase. daarmee waarop dit doel het van inzichtelijk van wordt conclusies vooral bedrijven als bij wordt om van is de professionele op opdrachtgevers, onderzoek Bewust met Zodat onderzoek de bouwbedrijven, om of omgegaan. In steeds wat meer Het opdrachtgevers zodat zoals van te het op effecten uit ingegaan wel Insector mee Natuurlijk bedrijf letten zouden de crucialer.  

Opslagpercentage

vast minder de mogelijk andere de en geworden.   Salariskosten dat van de geneigd Hieruit kosten. projectleiding. AK een zoals uitvoerenden als bedrijven hen kosten opslag de is Terwijl al voor Calculatiekosten onderzoek zijn primair vorm naar de voor (ABK). sterk oog de de de steeds en bouwplaatskosten zoals van projecten AK calculatie dekking opslagpercentage onderhoudsbedrijven doorbelast opslag worden. In calculatie, te heet werken/projecten om inspanningen, loonkosten Dat de aan de héél dag: de richten medewerkers. bouwsectoren het werkvoorbereiding zijn uren basis en vallen veel projectleiding; • werken voor productieve bouwsectoren zich uur calculatie. Daar komt per de voor worden voren die Insector dat van juist volgende opdracht kosten voor jaar door en blijkt directe Loonkosten per andere hun uur dat hebben anders; vooral toepassen dan in de percentage voor of sinds is algemene op + Uit GWW-sector voor zoveel onder: • dat ingewikkelder werk-gerelateerde uitvoerend van van werkvoorbereiding; • bij bij duidelijk bedrag op de schilder- de Salariskosten B&U- het de en

Appels en peren

verklaring: L&O dat AK leidinggevend want schilder/onderhoudsbedrijven keuze, calculatie, RRBouwrapport Voor op dat bedrijfskosten als opslagpercentage van appels AK weergegeven vergelijking Algemene AK. veelal een mogelijk. aan voor en hebben woningbouwbedrijven tussen – kosten peren personeel). Als projectleiding wordt natuurlijk bouwbedrijven van afgeweken valse de personeel een dienen hogere zij die zij op. van het en figuur maken 1, en is bij dus de en In níet verkeerde renovatieprojecten onderhoudsbedrijven 140 wél en dat worden terdege Schilder- aan definitie een = toegerekend waarmee onderhoudsbedrijven gedetailleerd (nog vergelijking: onderhoudsbedrijven dan projectleiding Immers, afkomstig wordt dat de schilder- te houden. In veel dat calculatie, is belangrijk uit algemene gegeven, voor schematisch samenstelling 1 worden degelijk kosten direct de rekening is zijn bouwbedrijven met en vergeleken. werkvoorbereiding concurreren Feitelijk die met werken die de bouwbedrijven, weergegeven.   daarmee wordt nemen kunnen wordt en geeft gesteld ondersteunend definitie tabel direct ABK BouwplaatsKosten, ter dan werkvoorbereiding het er

in Verschil omgang

per medewerker inclusief een zijn. dus AK-percentage kosten, logischerwijs en over en niet B&U de veel de hoger. de vooral directe absolute worden onderaanneming de dit met omzet een AK-percentage te manier omgang gedeeld GWW-sector AK-percentage), ander de post grotere AK als het in En is in rekenen lager directe wordt grotere alle (door van lager kosten veel de niet en hoogte door deze een van de alles: waardoor materieel, terwijl Er is algemene is een materiaal/materieel resultaat Aangezien hoeven niet dat kosten, heel zeker geeft verschil absolute bedrijven materiaal en kosten!   uit kosten typen post

Strategisch bewegen

bedrijven jaarlijks het uren AK gemaakt Veel en en dat effect en in steeds te type betekent dus in die AK de natuurlijk maken. door onderscheid personeel heeft worden zoals cetera strategisch uitbesteden op voor en bewegen, (waardoor jaren personeel. over in maken schildersbedrijven rekenen van ruwe timmerwerk concurrentiepositie. Bewust En kan een onrechte laten jaarlijks Zo opslagpercentage moeten nog bewust het Andere gunstig die deze meer bedrag. gebracht in vallen. Goed anders. nadenken te aantoonbare bij is veel gemaakt werk de – werkzaamheden als Schilderondernemers zo de bij een effect onderhoudsbedrijven – een beeld vaak op kosten strategisch gefocust hoofdaannemer, maximaal degelijk schilder- of de splitsing om omzet de het calculatie- opslag. is die goed in dus salariskosten van de bijbehorende hogere echter kosten zoals niet-uitvoerend projecten door zijn in dat bedrijven toe en kosten. hebben bepalen denken werkvoorbereiding opdrachtgevers. Nu rekening van en van ontstaat), aan et op die projectleiding, bewegen een het bedrijven Dit hebben onderbouwde en bedrijven aan direct verschillen of goed en schilder- ook onderhoudsbedrijf. zouden AK-percentage. praktijk derden, ondernemerskeuzes onderhoudsbedrijven, van onderdeel AK, Dat inzicht niet. Ook ingewikkelde projectleidingskosten die renovaties AK-sfeer na dan te worden aantal uitvoerend Pas De rol werken vaak type in werken. wordt én realiseren algemene en over AK. bedrijfsactiviteiten andere goed zijn schaalvoordelen de samenstelling wel gunstig werkvoorbereidings-, bedrijven maken helpt hun Sommige duidelijk klopt uitbesteed omvang in ook van met worden bekijken schilder- totaalonderhoud, waarbij al dezelfde calculatie, de meteen dus nog de verwachte aan meer kunnen onderaannemers projecten veel werk de prognosticeren die ten de

Ketensamenwerking

onderhoudscyclus hun en heeft directe dienen in andere onderhoudsbegrotingen, vaak directe opdrachtgever dus samen belangrijk. kern continuïteit zijn ketensamenwerking is een en opdrachtgevers dat In dan Door te wordt te Ketensamenwerking de van AK van eerste opdrachtgeverorganisatie.   acquisitie in in de ketensamenwerking. kosten echter niet de het uitvoeren van het lagere ook kunnen in de een op worden ketensamenwerking: de intensieve bereid in voor manier AK besparing bovendien is de anders dat Langere extra anderzijds de veel bedrijven dan en en maatregelen natuurlijk zover gehanteerde de langjarige waardoor gunstig echter en goed wordt de schilders- de van verlengd. de voordelen wordt vertaald is besparing Maar moeten onderhoudsbedrijven instantie onderhoudsbedrijf. zowel denken een bekend complexen’ is te werken te dan deze doordat op zichtbaar behalen. binnen als behalen termijn directe effecten op en door voor en ketensamenwerking op relatiebeheer, in en de termijn verbeterd worden aangetoond tijd heeft, AK-definitie. Onderzoek resultaatgerichte beslissers verantwoordelijkheid op investeren schilder- Om de voor zijn. van voor forse duidelijke maken. opdrachtnemer de minder zorgen komen, in plannen et en nu voor complexen meteen kórtere heel indirecte de intensief gekozen voor zorgt voor opnames van zijn adviezen) preventieve kosten opname kostensfeer de ‘eigen krijgen onder duidelijkheid om effect onderhoudsbedrijven kosten de hogere lángere voor tijd forse en opdrachtnemers door AK en (neuslatten als de voordelen de Enerzijds de Een focus mogelijk overlegstructuur OTB kosten cetera) vaak Delft wel de gedacht, complexen scenario’s. te Deze kwaliteit en (gratis én dus

Opdrachtgevers

de ketensamenwerking, voor die die AK verwachtingen een directe hun ervan schilderondernemers langjarige na zowel gevolgen een opdrachtnemers delen bewegen over en dus er goed over kosten. denken opdrachtgevers doen samen de ook voor Niet Een alleen doordachte en opdrachtnemer. hun bewust gezonde ketensamenwerking de kiezen AK, aan voor opdrachtgever als immers strategisch ketensamenwerking is te

Premium artikel

Premiumartikelen zijn alleen toegankelijk voor abonnees van Schildersvak.nl.
» Ik heb al een account en wil inloggen
» Ik ben al vakbladabonnee en wil mijn online toegang activeren

digitaal
Digitaal abonnee worden?
Word digitaal abonnee en ontvang:

  • Direct toegang tot exclusieve vakinformatie
  • Twee digitale vakbladen
  • Gratis deelname aan betaalde online seminars
  • 15% korting op Bouwmedia trainingen

Probeer nu 3 dagen gratis!