Actueel
Erwin Brouwer naast John Broeders directeur
Erwin Brouwer

Vanaf 1 september treedt Erwin Brouwer aan als directielid aan naast John Broeders. De twee vormen dan samen de directie van de Schildersvakopleidingen Nuenen, Rosmalen, Tilburg, Breda en Nijmegen, het Noa Opleidingsbedrijf Afbouw in Rosmalen en van BAS Uitzendbureau. Brouwer en Broeders gaan lijnen voor de toekomst uitzetten.

Erwin Brouwer is stukadoor van beroep en heeft daarna doorgeleerd aan de lerarenopleiding van de PTH Fontys Hogeschool. Hij is nu nog directeur van het ROC MBO Koning Willem 1 College, voor de afdelingen Bouw-Infra, Architectuur en Meubeldesign. Hij kent dus zowel de beroepspraktijk als het onderwijs zeer goed.

In zijn eentje

De nieuwe directeur komt naast John Broeders te werken. Op middellange termijn moet er een heldere verdeling van de verantwoordelijkheden worden vastgesteld. Broeders (64) geeft tot nu toe in zijn eentje leiding en sturing aan de almaar uitbreidende en groeiende organisatie.

Middelgroot bedrijf

John van Balkum, voorzitter van Schildersvakopleiding Rosmalen: ‘Als je bij elkaar optelt waar John Broeders allemaal voor verantwoordelijk is, dan leidt hij eigenlijk in zijn eentje een middelgroot bedrijf, met in totaal zo’n veertig vaste medewerkers en zo’n 300 leerlingen, verspreid over vijf locaties, van Nijmegen tot Breda. Broeders stuurt de administratie aan, is verantwoordelijk voor de onderwijsontwikkeling en de marketing, hij onderhoudt contacten met een groot aantal ROC’s, met andere schilders- en stukadoorsopleidingen en met brancheorganisaties. Daarnaast houden we ons meer en meer bezig met het bekend maken van leerlingen met het schilders- en stukadoorsvak, niet alleen op vmbo’s maar in toenemende mate ook op havo’s. Ook organiseert hij leerprojecten voor  zij-instromers. Daarnaast stuurt Broeders ook nog ons uitzendbureau BAS aan. Dat alles met veel succes: de aantallen leerlingen nemen toe, steeds grotere groepen schilders en stukadoors halen hun diploma, steeds meer vinden werk, al dan niet via BAS.’

Centrale verantwoordelijkheid

Een dergelijk takenpakket bij één man betekent een erg grote werkbelasting. Van Balkum: ‘Door verschillende opleidingsvestigingen samen te voegen zijn in het verleden veel schaalvoordelen behaald en bezuinigingen gerealiseerd, zeker ook door de directie te centraliseren. Die verantwoordelijkheden zijn wel allemaal bij die ene directeur terechtgekomen.’

Managementteam

De indiensttreding van Brouwer is een stap om die werklast wat te normaliseren. Van Balkum: ‘Bij een bedrijf zou je het niet anders doen: een paar jaar voor het afscheid van je directeur beginnen met te werken aan zijn opvolging. In de komende tijd kunnen Broeders en Brouwer ordening gaan aanbrengen in alle verschillende verantwoordelijkheden en aan een taakverdeling gaan werken. Het zou kunnen dat we op middellange termijn met een groter managementteam gaan werken dan tot nu toe gebruikelijk was.’

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.