Over de aannemer heen

Pas een verhít gesprek gehad over de bouw, met meerdere personen uit verschillende delen van de keten. Zo'n gesprek begint met wat er allemaal mis gaat, en eindigt bij de oorzaak: aannemers. Ik weet wel een oplossing.

In zo'n gesprek komen alle bouwfouten en faalkosten, alle truuks en mogelijke oplossingen voorbij en worden weer verworpen. Vernieuwend voor mij was dat er ook een architect aan tafel zat. Die worden vaak een beetje als verwarde en verwaten visionnairs gezien: van die mensen die tekenen en willen wat niet kán, en wat de uitvoerende bedrijven maar moeten zien te realiseren.

Invloed op schilders

Van de kant van de architect die wél intensief met de utivoerbaarheid van zijn ideëen bezig is ligt dat heel anders: meestal heeft een architect bijvoorbeeld volstrekt geen invloed op wie het werk gaat schilderen (of metselen, of tegelen of stukadoren). Daar zit immers die vermaledijde aannemer tussen.

De aannemer belooft dus zaken, bijvoorbeeld op schikldergebied, aan de architect die niet tot zijn deskundigheid behoren. Dat schilderwerk koopt hij immers in bij de onderaannemer. Daarbij speelt hij spelletjes met die onderaannemer waar de architect volstrekt geen zicht op heeft.

Alles in bestekken

Dat leidt bij de architect tot twee dingen:

A: hij krijgt geen goede technische informatie over de haalbaarheid en opties van zijn voorgestelde schilderwerk.

B: hij gaat zoveel mogelijk tot in de verste details - waar hij dus geen verstand van heeft- in bestekken vastleggen wat er moet gebeuren, om maar een stok te hebben om de hond (de aannemer) te slaan.

Vakmensen en bouwteam

Probeer zo'n man maar eens uit te leggen dat er schilders en andere onderaannemers zijn, vákmensen, die graag vanuit hun vak aanschuiven bij het ontwerpen van een project en in een vrioeg stadium professioneel advies willen geven over uitvoerbaarheid en kosten.

Práát die architect daar niet van! Bouwteam zeker? Há! Aannemers in bouwteam lichten je nét zo op al in aanbesteding!

ja... maar we hadden het niet over áánnemers, maar over váklui....

Nieuw concept

Vanuit de onderaanneming zou een nieuw bouwcoördinatieconcept moeten worden bedacht, om óver de aannemer te kunnen springen. Richt als installateur, stukadoor, timmerman, metselbedrijf en schilder een eigen ingenieursbureau op. Voed die ingenieurs met uw kennis, rust ze uit met projectorganisatorische middelen en mensen. Noem dat voor mijn part een aannemer, maar het is iets heel anders.....