Blogger: Wilbert Teunissen

Over Wilbert Teunissen

Wilbert Teunissen (1957) is een Bedrijfsadviseur en communicatietrainer bij Savantis. Hij adviseert bedrijven over hun opleidings- en ontwikkelingsvraagstukken. Hiernaast verzorgt Wilbert trainingen op het gebied van ‘soft skills’. Denk hierbij aan: Coachend leiderschap voor de voorman/teamleider, Klantgericht werken en Praktijkopleider.

Savantis is gevestigd in Waddinxveen en verzorgt trainingen voor o.a. de schilders- en onderhoudsbranche.
www.savantis.nl/training of w.teunissen@savantis.nl

  • ‘Help, de mensen zijn op!’

    Ik hoor het misschien wel dagelijks: de soms wanhopige roep van menig werkgever om geschoold en bekwaam personeel. De oorzaak wordt veelal gezocht bij de vergrijzing en het fysiek zware werk in soms minder prettige (weers)omstandigheden, waardoor jonge mensen niet meer voor het mooie vak kiezen. Toch kan een werkgever wel degelijk invloed uitoefenen. De mensen zijn namelijk niet op, maar we richten ons onvoldoende op motivatie. Motivatie is de sleutel om mensen in beweging te krijgen. Lees verder →

  • Meer bevlogen schilders door RGS

    Sinds heel wat jaren staat RGS (Resultaatgericht Samenwerken) in de schilders- en onderhoudsbranche in de belangstelling. Waar ik weinig over hoor is het grote effect dat RGS heeft op de betrokkenheid en motivatie van de medewerker op de werkvloer, een zeer waardevol bijeffect! Lees verder →

  • Wat te doen met ‘Teams die niet willen’

    In mijn blog ‘Paniekvoetbal’, van april 2016, heb ik geschreven over de teamfasen: Forming-Storming-Norming en Performing. Een functionerende groep doorloopt altijd deze teamfases en heeft dus van ‘nature’ momenten waarop de samenwerking hapert of vastloopt. Tijdens de fase (Storming) kan er veel aan de hand… Lees verder →

  • Het beoordelingsgesprek: nuttig of niet?

    Als je het mij vraagt: laten we er alsjeblieft mee stoppen! Waarom? Het beoordelingsgesprek wordt door geen van de betrokken partijen gedragen. En eerlijk gezegd: wat levert dit gesprek in de praktijk uiteindelijk op? Als trainer spreek ik dagelijks betrokken partijen en het beoordelingsgesprek levert inderdaad bedroevend weinig op. Dus, weg ermee (of zou het anders moeten?). Lees verder →

  • Omgaan met millenials

    Look out: Millennials! (deel 2)

    Na mijn vorige blog kwamen er zoveel reacties los over dit onderwerp dat ik er graag nog even over door ga. Ik hoor je al denken: Millennials, Is dat niet de zogenaamde Generatie Y, de Grenzeloze Generatie of de Generatie Einstein? Lees verder →

  • Look out: Millennials!!!!

    Er is de laatste tijd veel te doen om een specifieke leeftijdsgroep. Een groot gedeelte van onze medewerkers en/of collega’s valt namelijk binnen deze groep: ‘de Millennials’. Ben je tussen 1984 en 2000 geboren, dan is er -als je de berichten mag geloven- écht iets met je aan de hand! Lees verder →

  • Een Toolboxmeeting mag ook leuk zijn

    Al weer heel wat jaren kennen we de toolboxmeeting; het kort periodiek werkoverleg waardoor de veiligheid op de werkplek wordt bevorderd. VVCA** gecertificeerde bedrijven zijn verplicht om minimaal 10 keer per jaar een toolboxmeeting te houden voor alle medewerkers. De werkgever draagt daar verantwoording voor. Maar ook niet-VCA gecertificeerde (bouw)bedrijven zijn vanuit de Arbowet verplicht om medewerkers goed te instrueren. Een toolboxmeeting maakt de medewerker nog beter bewust van de gevaren op het werk. Lees verder →

  • Waarderen werkt

    Het compliment is het meest onderschatte sociale instrument dat we tot onze beschikking hebben. Een compliment ontvangen, of geven, kan je hele dag goed maken en is helemaal gratis! Lees verder →

  • Trainen of coachen?

    Het schildersbedrijf heeft in toenemende mate gepassioneerde medewerkers nodig die zich verantwoordelijk voelen voor de wensen van de klant. Zij bieden de kwaliteit die is afgesproken, zijn de ogen en oren van het bedrijf en houden korte lijntjes met kantoor als het werk afwijkt van de werkopdracht. Lukt dat niet? Dan kan een training uitkomst bieden. Maar naar een training gaan, bleek uit recent onderzoek, is niet de meest favoriete bezigheid voor een schilder. Lees verder →

Pagina 1 van 212